Сборник ключевых документов по запросу Непосредственная подчиненность (нормативно-правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
- Государственная служба:
- Изменения в 79-ФЗ
- Автобиография госслужащего
- Автобиография для госслужбы
- Акт приема-передачи личного дела госслужащего
- Антикоррупционные запреты
- Посмотреть все
- Государственная служба:
- Изменения в 79-ФЗ
- Автобиография госслужащего
- Автобиография для госслужбы
- Акт приема-передачи личного дела госслужащего
- Антикоррупционные запреты
- Посмотреть все
- Трудовые отношения:
- Автоматизированное рабочее место
- Адаптация персонала
- АУП (административно-управленческий персонал)
- Ведомственный контроль за соблюдением трудового законодательства
- Взаимозаменяемость сотрудников
- Посмотреть все
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Нормативные акты
Федеральный закон от 02.03.2007 № 25-ФЗ
(ред. от 10.07.2023)
«О муниципальной службе в Российской Федерации» 1. Гражданин не может быть принят на муниципальную службу, а муниципальный служащий не может оставаться на муниципальной службе в случае:
Правовые ресурсы
- «Горячие» документы
- Кодексы и самые востребованные законы
- Обзоры законодательства
- Федеральное законодательство
- Региональное законодательство
- Проекты правовых актов и законодательная деятельность
- Другие обзоры
- Календари
- Формы документов
- Полезные советы
- Гражданский кодекс (ГК РФ)
- Жилищный кодекс (ЖК РФ)
- Налоговый кодекс (НК РФ)
- Трудовой кодекс (ТК РФ)
- Уголовный кодекс (УК РФ)
- Бюджетный кодекс (БК РФ)
- Арбитражный процессуальный кодекс
- Конституция РФ
- Земельный кодекс (ЗК РФ)
- Лесной кодекс (ЛК РФ)
- Семейный кодекс (СК РФ)
- Уголовно-исполнительный кодекс
- Уголовно-процессуальный кодекс
- Производственный календарь на 2023 год
- МРОТ 2025
- ФЗ «О банкротстве»
- О защите прав потребителей (ЗОЗПП)
- Об исполнительном производстве
- О персональных данных
- О налогах на имущество физических лиц
- О средствах массовой информации
- Производственный календарь на 2025 год
- Федеральный закон «О полиции» № 3-ФЗ
- Расходы организации ПБУ 10/99
- Минимальный размер оплаты труда (МРОТ)
- Календарь бухгалтера на 2025 год
- Частичная мобилизация: обзор новостей
Контактная информация
117292, Москва, ул. Кржижановского, 6 (центральный офис)
Что такое непосредственное подчинение: определение, примеры и особенности
Что означает «непосредственная подчиненность» и «подконтрольность» сотрудников органов внутренних дел, находящихся в отношениях близкого родства или свойства?
Согласно пункту 6 части 1 статьи 14 Федерального закона от 30.11.2011 № 342-ФЗ «О службе в органах внутренних дел Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» (далее – Закон о службе), сотрудник органов внутренних дел не может находиться на службе в органах внутренних дел в случае близкого родства или свойства (родители, супруги, дети, братья, сестры, а также братья, сестры, родители, дети супругов и супруги детей) с сотрудником органов внутренних дел, если замещение должности связано с непосредственной подчиненностью или подконтрольностью одного из них другому.
Подобные ограничения предусмотрены и для других категорий государственных служащих (пункт 2 статьи 40.1 Федерального закона от 17.01.1992 № 2202-I «О прокуратуре Российской Федерации», пункт 5 части 1 статьи 16 Федерального закона от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации», пункт 5 части 4 статьи 16 Федерального закона от 28.12.2010 № 403-ФЗ «О Следственном комитете Российской Федерации»).
При формулировании нормы, касающейся порядка прохождения службы в случае близкого родства или свойства с сотрудниками, законодатель четко указал на подчиненность исключительно с непосредственным, а не с прямым подчинением. К примеру, начальник территориального органа МВД России на районном уровне является прямым и непосредственным начальником для своих заместителей и начальников структурных подразделений территориального органа МВД России на районном уровне и их заместителей, а также других сотрудников в случае их непосредственного подчинения начальнику.
Нормативными правовыми актами, регулирующими порядок прохождения службы в органах внутренних дел, понятие подконтрольности прямо не определено.
Подконтрольность возникает, когда сотрудник органов внутренних дел в силу своих должностных обязанностей обязан контролировать служебную деятельность другого сотрудника.
Очевидно, что подконтрольность шире непосредственной зависимости по службе и не всегда связана с отношениями начальник — подчиненный. В качестве примеров подконтрольности можно привести отношения участкового уполномоченного полиции и начальника полиции, оперуполномоченного и заместителя начальника полиции (по оперативной работе), начальника отдела организации дознания на региональном уровне и дознавателя территориального органа МВД России на районном уровне.
Анализ положений указанных нормативных правовых актов и сложившаяся практика показывает, что наличие непосредственной подчиненности и подконтрольности обычно свидетельствует о возникновении конфликта интересов. Согласно части 1 статьи 10 Федерального закона от 25.12.2008 г. № 273-ФЗ «О противодействии коррупции», конфликт интересов — это ситуация, при которой личная заинтересованность (прямая или косвенная) лица, замещающего должность, которая предусматривает обязанность принимать меры по предотвращению и урегулированию конфликта интересов, влияет или может повлиять на надлежащее, объективное и беспристрастное исполнение им должностных (служебных) обязанностей (осуществление полномочий).
Непосредственное и функциональное подчинение: в чем разница
Непосредственное и функциональное подчинение: в чем разница
Из статьи вы узнаете, что такое функциональное и непосредственное подчинение и в чём их различия. Выясните плюсы и минусы каждого из видов подчинения, а памятки и публикации от экспертов помогут оформлять должностные инструкции сотрудников и привлекать их к дисциплинарной ответственности с учетом разграничения полномочий руководителя.
Из статьи вы узнаете:
- Чем непосредственное подчинение отличается от функционального
- Какова роль руководителя в непосредственном и функциональном управлении
- Плюсы и минусы каждого вида подчинения
Чем непосредственное подчинение отличается от функционального
С проблемой разграничения полномочий непосредственного и функционального руководителя HR сталкивается практически каждый день. Представьте ситуацию: сотрудник уходит с работы за полчаса до конца рабочего дня. HR делает ему замечание. На что сотрудник отвечает, что ему разрешил уйти пораньше его непосредственный руководитель — начальник отдела. Кто прав — HR или начальник отдела? Кому должен подчиниться сотрудник? Здесь мы видим ситуацию, когда «смешивается» два вида подчинения — непосредственное и функциональное:
- непосредственное подчинение — это подчинение руководителю подразделения, в котором трудоустроен сотрудник.
- функциональное подчинение — это частичное подчинение руководителям других отделов или служб компании в соответствии с внутренними регламентами.
Сотрудник непосредственно подчиняется своему начальнику — руководителю отдела. И раз тот его отпустил, то сотрудник прав. Не прав в данном случае HR, который взял на себя дополнительную обязанность — следить за трудовым распорядком. HR для сотрудника — функциональный руководитель, подчиняться которому нужно только в определённых случаях. HR может попросить подписать какие-либо документы, заполнить тест, принять участие в корпоративном мероприятии. Аналогичным образом, руководитель отдела охраны труда может требовать от сотрудника соблюдать правила техники безопасности, но распоряжаться рабочим временем сотрудника не имеет права.
Как починить субординацию в компании: рабочий алгоритм в журнале «Директор по персоналу»
Пример прямого подчинения. Все начальники отделов подчиняются напрямую генеральному директору. Например, в розничной сети магазинов непосредственным начальником кассира является управляющий магазина, а функциональным — главный бухгалтер, так как он несет ответственность за работу с кассой и документацией. Основное отличие между непосредственным и функциональным руководителем состоит в том, что непосредственный начальник распоряжается рабочим временем сотрудника, а функциональный — нет.
Роль руководителя в непосредственном и функциональном управлении
Непосредственный начальник контролирует использование рабочего времени сотрудника и обеспечивает соблюдение норм и правил компании. Функциональный начальник привлекает сотрудников для выполнения конкретных задач в рамках своей компетенции.
Например, непосредственным начальником специалиста-технолога является главный технолог, который ставит задачи и контролирует их выполнение. Однако, если специалист-технолог участвует в проекте по разработке нового продукта, то в рамках этого проекта он подчиняется менеджеру проекта. Менеджер проекта является его функциональным начальником, ставя задачи и контролируя их выполнение в строго определенной области.
Результаты опроса сотрудников об отношениях с непосредственным начальником
Рекомендация по теме в Системе Кадры: Какую ответственность несет руководитель за подчиненных сотрудников >>>
Пример функциональной подчиненности
Продавцы подчиняются главному бухгалтеру в вопросах ведения бухгалтерской документации. Главный бухгалтер вправе требовать от продавцов своевременной сдачи кассы и ведения отчетности. Он может делать это напрямую, без необходимости согласования с непосредственным начальником продавцов.
Примеры функционального управления:
- рекомендации методолога;
- указания пожарного инспектора и других проверяющих органов;
- предписания налогового инспектора;
- консультации эксперта.
Возможно ли подчинение сотрудника сразу двум руководителям?
У сотрудника может быть только один непосредственный руководитель и любое количество функциональных руководителей. Сотрудник исполняет все прямые распоряжения своего непосредственного руководителя, а также указания и рекомендации функциональных руководителей в определенных областях.
Права и полномочия функционального руководителя прописываются как в должностной инструкции самого руководителя, так и в должностных инструкциях подчиненных ему сотрудников. В трудовом договоре сотрудника не обязательно указывать должность его непосредственного руководителя (ст. 57 ТК). Вопросы функциональной подчиненности могут быть отражены в приказах директора компании. Например, в приказе об утверждении организационной структуры компании (апелляционное определение Волгоградского областного суда от 29.03.2019 по делу № 33-2518/2019).
Пример формулировки для должностной инструкции о непосредственном подчинении
Для обеспечения выполнения сотрудником всех поручений, зафиксируйте перечень руководителей, которым он обязан подчиняться, и методы предоставления рабочих задач: