Непосредственная подчиненность

Сборник ключевых документов по запросу Непосредственная подчиненность (нормативно-правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

  • Государственная служба:
  • Изменения в 79-ФЗ
  • Автобиография госслужащего
  • Автобиография для госслужбы
  • Акт приема-передачи личного дела госслужащего
  • Антикоррупционные запреты
  • Посмотреть все
  • Государственная служба:
  • Изменения в 79-ФЗ
  • Автобиография госслужащего
  • Автобиография для госслужбы
  • Акт приема-передачи личного дела госслужащего
  • Антикоррупционные запреты
  • Посмотреть все
  • Трудовые отношения:
  • Автоматизированное рабочее место
  • Адаптация персонала
  • АУП (административно-управленческий персонал)
  • Ведомственный контроль за соблюдением трудового законодательства
  • Взаимозаменяемость сотрудников
  • Посмотреть все

Статьи, комментарии, ответы на вопросы

Нормативные акты

Федеральный закон от 02.03.2007 № 25-ФЗ
(ред. от 10.07.2023)
«О муниципальной службе в Российской Федерации» 1. Гражданин не может быть принят на муниципальную службу, а муниципальный служащий не может оставаться на муниципальной службе в случае:

Правовые ресурсы

  • «Горячие» документы
  • Кодексы и самые востребованные законы
  • Обзоры законодательства
    • Федеральное законодательство
    • Региональное законодательство
    • Проекты правовых актов и законодательная деятельность
    • Другие обзоры
    • Календари
    • Формы документов
    • Полезные советы
    • Гражданский кодекс (ГК РФ)
    • Жилищный кодекс (ЖК РФ)
    • Налоговый кодекс (НК РФ)
    • Трудовой кодекс (ТК РФ)
    • Уголовный кодекс (УК РФ)
    • Бюджетный кодекс (БК РФ)
    • Арбитражный процессуальный кодекс
    • Конституция РФ
    • Земельный кодекс (ЗК РФ)
    • Лесной кодекс (ЛК РФ)
    • Семейный кодекс (СК РФ)
    • Уголовно-исполнительный кодекс
    • Уголовно-процессуальный кодекс
    • Производственный календарь на 2023 год
    • МРОТ 2025
    • ФЗ «О банкротстве»
    • О защите прав потребителей (ЗОЗПП)
    • Об исполнительном производстве
    • О персональных данных
    • О налогах на имущество физических лиц
    • О средствах массовой информации
    • Производственный календарь на 2025 год
    • Федеральный закон «О полиции» № 3-ФЗ
    • Расходы организации ПБУ 10/99
    • Минимальный размер оплаты труда (МРОТ)
    • Календарь бухгалтера на 2025 год
    • Частичная мобилизация: обзор новостей

    Контактная информация

    117292, Москва, ул. Кржижановского, 6 (центральный офис)

    Что такое непосредственное подчинение: определение, примеры и особенности

    Что означает «непосредственная подчиненность» и «подконтрольность» сотрудников органов внутренних дел, находящихся в отношениях близкого родства или свойства?

    Согласно пункту 6 части 1 статьи 14 Федерального закона от 30.11.2011 № 342-ФЗ «О службе в органах внутренних дел Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» (далее – Закон о службе), сотрудник органов внутренних дел не может находиться на службе в органах внутренних дел в случае близкого родства или свойства (родители, супруги, дети, братья, сестры, а также братья, сестры, родители, дети супругов и супруги детей) с сотрудником органов внутренних дел, если замещение должности связано с непосредственной подчиненностью или подконтрольностью одного из них другому.

    Подобные ограничения предусмотрены и для других категорий государственных служащих (пункт 2 статьи 40.1 Федерального закона от 17.01.1992 № 2202-I «О прокуратуре Российской Федерации», пункт 5 части 1 статьи 16 Федерального закона от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации», пункт 5 части 4 статьи 16 Федерального закона от 28.12.2010 № 403-ФЗ «О Следственном комитете Российской Федерации»).

    При формулировании нормы, касающейся порядка прохождения службы в случае близкого родства или свойства с сотрудниками, законодатель четко указал на подчиненность исключительно с непосредственным, а не с прямым подчинением. К примеру, начальник территориального органа МВД России на районном уровне является прямым и непосредственным начальником для своих заместителей и начальников структурных подразделений территориального органа МВД России на районном уровне и их заместителей, а также других сотрудников в случае их непосредственного подчинения начальнику.

    Нормативными правовыми актами, регулирующими порядок прохождения службы в органах внутренних дел, понятие подконтрольности прямо не определено.

    Подконтрольность возникает, когда сотрудник органов внутренних дел в силу своих должностных обязанностей обязан контролировать служебную деятельность другого сотрудника.

    Очевидно, что подконтрольность шире непосредственной зависимости по службе и не всегда связана с отношениями начальник — подчиненный. В качестве примеров подконтрольности можно привести отношения участкового уполномоченного полиции и начальника полиции, оперуполномоченного и заместителя начальника полиции (по оперативной работе), начальника отдела организации дознания на региональном уровне и дознавателя территориального органа МВД России на районном уровне.

    Анализ положений указанных нормативных правовых актов и сложившаяся практика показывает, что наличие непосредственной подчиненности и подконтрольности обычно свидетельствует о возникновении конфликта интересов. Согласно части 1 статьи 10 Федерального закона от 25.12.2008 г. № 273-ФЗ «О противодействии коррупции», конфликт интересов — это ситуация, при которой личная заинтересованность (прямая или косвенная) лица, замещающего должность, которая предусматривает обязанность принимать меры по предотвращению и урегулированию конфликта интересов, влияет или может повлиять на надлежащее, объективное и беспристрастное исполнение им должностных (служебных) обязанностей (осуществление полномочий).

    Непосредственное и функциональное подчинение: в чем разница

    Непосредственное и функциональное подчинение: в чем разница

    Непосредственное и функциональное подчинение: в чем разница

    Из статьи вы узнаете, что такое функциональное и непосредственное подчинение и в чём их различия. Выясните плюсы и минусы каждого из видов подчинения, а памятки и публикации от экспертов помогут оформлять должностные инструкции сотрудников и привлекать их к дисциплинарной ответственности с учетом разграничения полномочий руководителя.

    Из статьи вы узнаете:

    • Чем непосредственное подчинение отличается от функционального
    • Какова роль руководителя в непосредственном и функциональном управлении
    • Плюсы и минусы каждого вида подчинения

    Чем непосредственное подчинение отличается от функционального

    С проблемой разграничения полномочий непосредственного и функционального руководителя HR сталкивается практически каждый день. Представьте ситуацию: сотрудник уходит с работы за полчаса до конца рабочего дня. HR делает ему замечание. На что сотрудник отвечает, что ему разрешил уйти пораньше его непосредственный руководитель — начальник отдела. Кто прав — HR или начальник отдела? Кому должен подчиниться сотрудник? Здесь мы видим ситуацию, когда «смешивается» два вида подчинения — непосредственное и функциональное:

    • непосредственное подчинение — это подчинение руководителю подразделения, в котором трудоустроен сотрудник.
    • функциональное подчинение — это частичное подчинение руководителям других отделов или служб компании в соответствии с внутренними регламентами.

    Сотрудник непосредственно подчиняется своему начальнику — руководителю отдела. И раз тот его отпустил, то сотрудник прав. Не прав в данном случае HR, который взял на себя дополнительную обязанность — следить за трудовым распорядком. HR для сотрудника — функциональный руководитель, подчиняться которому нужно только в определённых случаях. HR может попросить подписать какие-либо документы, заполнить тест, принять участие в корпоративном мероприятии. Аналогичным образом, руководитель отдела охраны труда может требовать от сотрудника соблюдать правила техники безопасности, но распоряжаться рабочим временем сотрудника не имеет права.

    Как починить субординацию в компании: рабочий алгоритм в журнале «Директор по персоналу»

    Пример прямого подчинения. Все начальники отделов подчиняются напрямую генеральному директору. Например, в розничной сети магазинов непосредственным начальником кассира является управляющий магазина, а функциональным — главный бухгалтер, так как он несет ответственность за работу с кассой и документацией. Основное отличие между непосредственным и функциональным руководителем состоит в том, что непосредственный начальник распоряжается рабочим временем сотрудника, а функциональный — нет.

    Роль руководителя в непосредственном и функциональном управлении

    Непосредственный начальник контролирует использование рабочего времени сотрудника и обеспечивает соблюдение норм и правил компании. Функциональный начальник привлекает сотрудников для выполнения конкретных задач в рамках своей компетенции.

    Например, непосредственным начальником специалиста-технолога является главный технолог, который ставит задачи и контролирует их выполнение. Однако, если специалист-технолог участвует в проекте по разработке нового продукта, то в рамках этого проекта он подчиняется менеджеру проекта. Менеджер проекта является его функциональным начальником, ставя задачи и контролируя их выполнение в строго определенной области.

    Результаты опроса сотрудников об отношениях с непосредственным начальником

    Непосредственное и функциональное подчинение: в чем разница

    Рекомендация по теме в Системе Кадры: Какую ответственность несет руководитель за подчиненных сотрудников >>>

    Пример функциональной подчиненности

    Продавцы подчиняются главному бухгалтеру в вопросах ведения бухгалтерской документации. Главный бухгалтер вправе требовать от продавцов своевременной сдачи кассы и ведения отчетности. Он может делать это напрямую, без необходимости согласования с непосредственным начальником продавцов.

    Примеры функционального управления:

    1. рекомендации методолога;
    2. указания пожарного инспектора и других проверяющих органов;
    3. предписания налогового инспектора;
    4. консультации эксперта.

    Возможно ли подчинение сотрудника сразу двум руководителям?

    У сотрудника может быть только один непосредственный руководитель и любое количество функциональных руководителей. Сотрудник исполняет все прямые распоряжения своего непосредственного руководителя, а также указания и рекомендации функциональных руководителей в определенных областях.

    Права и полномочия функционального руководителя прописываются как в должностной инструкции самого руководителя, так и в должностных инструкциях подчиненных ему сотрудников. В трудовом договоре сотрудника не обязательно указывать должность его непосредственного руководителя (ст. 57 ТК). Вопросы функциональной подчиненности могут быть отражены в приказах директора компании. Например, в приказе об утверждении организационной структуры компании (апелляционное определение Волгоградского областного суда от 29.03.2019 по делу № 33-2518/2019).

    Пример формулировки для должностной инструкции о непосредственном подчинении

    Для обеспечения выполнения сотрудником всех поручений, зафиксируйте перечень руководителей, которым он обязан подчиняться, и методы предоставления рабочих задач:

    Советуем прочитать:  Очень важно! Как я могу вернуть билет или изменить маршрут? Только за 6 часов до вылета
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock
detector